Авиационная отрасльИТ и консалтингКонструкторская и проектная деятельностьЛогистические услугиМашиностроениеНедвижимостьПищевое производствоПродажа и обслуживание техникиПродажа ТНП и продуктов питанияПроизводство и продажа фарм. препаратовПроизводство ТНПРеклама и маркетингЭнергетика
Автоматизация процессовВладельческий контрольОрганизационное проектированиеПередача оперативного управленияПланирование и бюджетированиеПовышение операционной эффективностиПостановка системы управленияРазвитие и стратегияУправление закупкамиУправление персоналомУправление по KPIУправление продажами
Совершенствование организационной структуры департамента продаж новостроек
Разработка системы материального стимулирования для департаментов продаж новостроек и вторичной недвижимости
Повышение эффективности работы сотрудников за счет оптимального разграничения функций, полномочий и ответственности, усиления функций, необходимых для продажи новостроек
Ориентация сотрудников на достижение целей компании за счет комплексной программы материального стимулирования сбытового персонала
Определение продуктового портфеля и компетенции для продвижения на корпоративный рынок
Формирование и сопровождения плана мероприятий по выходу на корпоративный рынок
Увеличение масштаба и сложности проектов, выполняемых компанией, выход на более крупных клиентов, получение статусов в сети «1С», необходимых для продажи и внедрения решений ERP класса